Я провожу собеседования в 4 этапа. 1 этап — публикация вакансии и сбор откликов. 2 этап — отсевное письмо всем кандидатам. Про отсевное письмо я расскажу в другой раз. По полученным ответам я составляю список тех, кто приглашается на 3 этап — личное знакомство. На этом этапе я практически не говорю о должностных обязанностях, а выясняю, не подпадает ли собеседуемый под пункты чек-листа отказа в приеме на работу. Прошедшие чек-лист попадают на 4 этап — оплачиваемый практикум.
Итак, по каким причинам я отказываю кандидатам в трудоустройстве?
Манеры всезнайки
Тот, кто все знает, зачастую не способен адекватно воспринимать критику и обучаться новому. Мудрый — сомневается, дурак — уверен в себе.Неумение внятно и грамотно изъясняться: слабый голос, плохая дикция, неправильная речь, косноязычие
В моих командах умение доступно и внятно передать свои мысли является одним из ключевых.Отсутствие карьерного плана
План развития себя, как профессионала, должен быть хотя бы в самом грубом виде, хотя бы на уровне мечтаний.Подозрения на неискренность кандидата
Ключевое слово здесь — подозрения. Кадидат может быть сколь угодно честным на собеседовании, но если у меня, как у руководителя, возникают сомнения, то и в дальнейшей работе мне будет трудно выстроить с сотрудником доверительные отношения. Разумеется, этот критерий совершенно необъективный.Отсутствие интереса к жизни и энтузиазма
Не работать с теми, кто «не горит» — один из моих принципов.
Ссылки на неблагоприятные факторы извне, вместо признания собственных ошибок; уклонение от «неприятных» вопросов
Первые попытки переложить ответственность уже на собеседовании дают мне сигнал о возможных аналогичных проблемах в дальнейшем.
Недостаток такта и вежливости
Мои коллеги работают не на заводе, поэтому я считаю корректное поведение одной из основ здоровой температуры общества.
Презрительные отзывы о предыдущих работодателях
Это черная метка. Любой негативный отзыв о предыдущем месте работы, даже заслуженный, я расцениваю очень категорично.
Выраженное нежелание учиться
Значимая часть всей работы моих команд — постоянное обучение. Если нет желания учиться, то и работа будет из рук вон плохой.
Нежелание смотреть в глаза интервьюеру
Для меня умение смотреть глаза в глаза руководителю является важнейшим. Если на собеседовании кандидат за 45 минут не взял себя в руки и не научился выдерживать взгляд, каши с таким я не сварю.
Неряшливость в одежде
Еще одна черная метка. Обращаю внимание, что я оцениваю не стиль, а именно опрятность.
Желание получить работу на короткое время
Я инвестирую огромные деньги и время в каждого нового сотрудника, поэтому не рассматриваю контракты протяженностью менее 2 лет.
Несамостоятельность, отсутствие готовности принимать самостоятельные решения
Очень важный пункт, наличие которого не дает кандидату никаких шансов устроиться ко мне на работу.
Цинизм
Я обожаю циников в жизни, но не в работе с моими клиентами. Когда цинизм поднимает голову, бизнес её кладет на плаху.
Нетерпимость и не толерантность; сильно развитые предубеждения
Я не пропускаю внутрь своих компаний никакую заразу, которая может разлагать коллектив изнутри. Никаких шансов нет у тех, кто участвует в антиправительственных акциях и петициях, у религиозных активистов, у антисемитов и нацистов и т.п. Бесполезно пытаться говорить о трудоустройстве, если в голове у человека есть границы терпимости или заложен мощнейший пласт предубеждений. Таких я считаю потерянными для общества и не впускаю в свой коллектив, какими бы золотыми они не были. Шоры с глаз снимать — не моя работа.
Отсутствие хобби
Хобби — отражение души человека. Бездушных не берем.
Неспособность воспринимать критику
С замечаниями и указаниями на доработки практически каждый мой коллега сталкивается несколько раз в неделю как с моей стороны, так и со стороны наших клиентов. Уметь воспринимать это с пользой для дела — очень важное умение. Без него будет желание залезть в петлю или бросить занятие. Ни то, ни другое мне не нужно.
Радикальность идей
Если для решения простой проблемы кандидат предлагает что-то радикальное, то скорее всего у нас будут проблемы.
Опоздание на интервью без уважительной причины
Неумение спланировать свой день и маршрут до точки назначения — качество, с которым стать моим коллегой невозможно.
Отсутствие каких бы то ни было сведений о потенциальном работодателе
Кандидат, пришедший на собеседование, и не изучивший компанию, в которую он идет трудоустраиваться, вызывает опасения и много вопросов.
Отсутствие уточняющих вопросов о работе
Я умышленно даю не очень много информации о работе и ее составе, чтобы услышать от кандидата вопросы. По тому, какие и сколько вопросов он задает, делаю выводы о его умении формировать цельную картину и докапываться до истины. Важнейшее умение в моих командах.
Неопределенные ответы на вопросы
Любая неконкретика — повод не рассматривать кандидата дальше.
Средний срок закрытия вакансии с таким подходом ≈ 1 месяц.