Тренинг-интенсив:
Эволюция управленца
от реактивности к проактивности

Как я попала на тренинг Алексея.

В моей компании начался кризис роста, когда мы выросли по количеству клиентов, выручке и количеству сотрудников в 10 раз за полгода.

Мы пошли привычным путем, которому нас учили в ВУЗах - начали наращивать уровни управления в орг.структуре, нарастили операционные расходы, управлять стало в разы сложнее!

Наращивать орг.структуру, внедрять регламенты и KPI казалось правильным, но тяжелым и неповоротливым.
А главное, что стали снижаться показатели:
- количество клиентов;
- степень их удовлетворенности;
- выручка;
- удовлетворенность сотрудников от работы.

Мы зашли в тупик. Появилось состояние безнадежности. Вроде, делаем всё правильно, а становится хуже )

Я стала искать курсы, обучение, тренинг на тему, которая поможет найти выход из тупика. Изучила почти все предложения на рынке. И от признанных тренеров, и от тех, кто был мне не знаком.
Но параллельно я постоянно читала блог Алексея Горностаева "Советник управленца" https://t.me/gornostaevpro
Это то, с чего я реально начинала утро, если там были новые посты.
Однажды Алексей в блоге опубликовал приглашение на тренинг, и дальше я не сомневалась, куда идти.

И вот тренинг.
Главные инсайты:
- не зря было ощущение тупика
- выход есть )
- уже во время интенсива я заводила некоторые изменения в компании, и они уже начали работать.

Я стала видеть видеть злостную функциональщину (которая приводит к недовольству потребителя).
Сотрудник инструкцию отработал, KPI выполнил, зарплату получил, бюджет выполнен, все руководители по иерархии вверх отчитались, а потребитель остался недоволен и больше не придет... Его ведь нет во всей этой схеме, а в инструкции ориентированность на клиента не пропишешь так, чтобы сотрудник ХОТЕЛ это выполнять.

Мы разбирали очень подробно, чем процессный подход отличается от функционального и проектного; какие процессы бывают, кто участники процессов.
А также - как нанять правильных сотрудников, как их замотивировать.
Нам давали даже формулы расчетов!
Было много практикума, мы разбирали темы на примере наших бизнесов.

Не зря тренинг назывался Эволюция управленца. У меня точно ощущение эволюции в сознании. А значит, скоро начнет эволюционировать и моя компания )

Спасибо огромное Алексею и всем участникам!
За новое видение, за располагающую рабочую атмосферу.
Интенсив был очень интенсивным, просто 🔥

В календаре на 23.03.2026 года запланировать второй отзыв, с результатами внедрения процессного подхода.

В первую очередь, хотелось бы отметить подачу материала. У Алексея потрясающая энергия, харизма, интеллект, экспертность. Было действительно интересно слушать — настолько, что даже мысли отвлечься не возникало, не говоря уже о том, чтобы отложить просмотр на «завтра».

Тренинг структурный, познавательный, разбор реальных примеров, ответы на любые вопросы, никакой «воды».

Прямо сейчас хочется отложить рутину и сразу приступить к работе: прописывать процессы, распределять роли и внедрять новую систему мотивации.

Порекомендовала бы я тренинг? Однозначно да.

Благодарю за новые знания, за расширение моих границ и новый взгляд на бизнес!

Я услышала о тренинге от участника первого потока — собственника и руководителя компании, где я работаю. Мне стало очень интересно, т.к. она делилась своими новыми пониманиями и открытиями. Я очень заинтересовалась. И тут Татьяна написала в общем чате сообщение, что набирается новый поток и 2-3 человека из компании могут принять в нем участие. Я ни секунды не сомневалась и сразу заявилась. И ни капли не пожалела!

Я «живу в управлении» уже больше 25 лет. И последний год я стала понимать, что что-то у меня не срастается и не получается. Перестало радовать то, что я делаю. И я подумала, что возможно можно делать что-то другое совсем и как-то иначе, но я не знала как.

Тренинг открыл мне глаза. Перевернул мои мозги. Заставил видеть бизнес совсем иначе!
И в этом я лично вижу выход и из моей ситуации в частности, и вообще выход для бизнеса в стране.
Поле тренинга я буквально иначе вижу все, с чем сталкиваюсь — везде рассматриваю управление и какое оно ))) Это как будто-то бы мир проявил то, что ранее было скрыто. Это очень интересно!

Спасибо Алексею, что он делится таким видением и такими знаниями! И так хочется, чтобы как можно больше управленцев так же стали видеть бизнес и управление. Какая бы успешная страна у нас стала! И какие успешные и богатые предприятия и сотрудники в нем ))

Теперь предстоит большой путь и труд по перестраиванию управления в бизнесе. Они не простые. Но они того стоят! И так здорово, что я не одна, что в нашем предприятии нас несколько единомышленников.

Еще раз хочется сказать Алексею Большое спасибо за тренинг. А еще за то, что он продолжает помогать и после него. Это вообще крайне большая редкость. И сейчас я понимаю почему.

Удачи и Успехов!

участник 2-го потока
Семеновская Наталья

7 дней тренинга, которые перевернули мое сознание!
Было по разному: сначала очень тяжело, потому что 10 лет ты живешь по-одному, а сейчас тебя учат жить, думать, мыслить совершенно по-другому! И ты понимаешь, да, это круто, это будет работать!

Огромная благодарность Алексею, за такой эффективный тренинг, были дни когда мы разбирали материал не по 3 часа как заявлено, а по 4-5 часов.
Алексей поделился огромным количеством своих знаний, которые подкреплены были не только теоретическим материалом, но и практикой!

Если вы еще думаете идти или нет на тренинг, даже не думайте, не откладывайте это на завтра, а получите уникальные знания!

Я пришла на тренинг Алексея по рекомендации — была потребность в организации работы отдела продаж, настройке его взаимодействия с другими отделами.

За 7 дней приобрела просто колоссальный объём знаний о том, как правильно выстроить процессы в компании, чтобы это было действительно эффективно и, самое главное, ориентировано на клиента!

В голове наконец-то сложилась картинка, как должно быть и что для этого нужно делать.

До тренинга какие-то одиночные мысли появлялись в голове, но не было уверенности в их правильности и не было алгоритма действий.

Сейчас же всё есть! Идеи, план, расчёты — осталось постепенно всё внедрить)

Спасибо Алексею за лёгкую и интересную подачу такого объёмного и сложного материала.

7 дней прошли на одном дыхании, теперь смотрю на мир другими глазами)

Слежу за каналом, буду черпать новые идеи и дальше!

Я прошла семидневный тренинг «Эволюция управленца» от Алексея Горностаева.

У меня осталось много впечатлений от этого обучения. Вы получите действительно важную информацию, которая требует тщательного изучения.
После тренинга я стала гораздо больше замечать и понимать, что мне есть куда расти.

Нашла проблемы в «функциональщине» и обнаружила свои ошибки как управленца.

Если вы решите пройти этот тренинг, точно не потеряете, а только приобретёте: новые знания, новые знакомства, новое мышление. Всё это можно и нужно получить у Алексея. Главное — желание!

Больше ничего не станет для вас помехой, даже возраст — за это ручаюсь! 🙂
Спасибо большое, Алексей, за ваш труд!

Если меня спросят, прошла бы я ещё раз обучение, зная, что там будет, — да, с огромной радостью!

Даю согласие на то, чтобы ко мне могли обращаться за обратной связью и уточнять информацию о тренинге.
Даю согласие оставить мои контакты на сайте.