Тренинг-интенсив:
Эволюция управленца
от реактивности к проактивности

Как я попала на тренинг Алексея.

В моей компании начался кризис роста, когда мы выросли по количеству клиентов, выручке и количеству сотрудников в 10 раз за полгода.

Мы пошли привычным путем, которому нас учили в ВУЗах - начали наращивать уровни управления в орг.структуре, нарастили операционные расходы, управлять стало в разы сложнее!

Наращивать орг.структуру, внедрять регламенты и KPI казалось правильным, но тяжелым и неповоротливым.
А главное, что стали снижаться показатели:
- количество клиентов;
- степень их удовлетворенности;
- выручка;
- удовлетворенность сотрудников от работы.

Мы зашли в тупик. Появилось состояние безнадежности. Вроде, делаем всё правильно, а становится хуже )

Я стала искать курсы, обучение, тренинг на тему, которая поможет найти выход из тупика. Изучила почти все предложения на рынке. И от признанных тренеров, и от тех, кто был мне не знаком.
Но параллельно я постоянно читала блог Алексея Горностаева "Советник управленца" https://t.me/gornostaevpro
Это то, с чего я реально начинала утро, если там были новые посты.
Однажды Алексей в блоге опубликовал приглашение на тренинг, и дальше я не сомневалась, куда идти.

И вот тренинг.
Главные инсайты:
- не зря было ощущение тупика
- выход есть )
- уже во время интенсива я заводила некоторые изменения в компании, и они уже начали работать.

Я стала видеть видеть злостную функциональщину (которая приводит к недовольству потребителя).
Сотрудник инструкцию отработал, KPI выполнил, зарплату получил, бюджет выполнен, все руководители по иерархии вверх отчитались, а потребитель остался недоволен и больше не придет... Его ведь нет во всей этой схеме, а в инструкции ориентированность на клиента не пропишешь так, чтобы сотрудник ХОТЕЛ это выполнять.

Мы разбирали очень подробно, чем процессный подход отличается от функционального и проектного; какие процессы бывают, кто участники процессов.
А также - как нанять правильных сотрудников, как их замотивировать.
Нам давали даже формулы расчетов!
Было много практикума, мы разбирали темы на примере наших бизнесов.

Не зря тренинг назывался Эволюция управленца. У меня точно ощущение эволюции в сознании. А значит, скоро начнет эволюционировать и моя компания )

Спасибо огромное Алексею и всем участникам!
За новое видение, за располагающую рабочую атмосферу.
Интенсив был очень интенсивным, просто 🔥

В календаре на 23.03.2026 года запланировать второй отзыв, с результатами внедрения процессного подхода.

7 дней тренинга, которые перевернули мое сознание!
Было по разному: сначала очень тяжело, потому что 10 лет ты живешь по-одному, а сейчас тебя учат жить, думать, мыслить совершенно по-другому! И ты понимаешь, да, это круто, это будет работать!

Огромная благодарность Алексею, за такой эффективный тренинг, были дни когда мы разбирали материал не по 3 часа как заявлено, а по 4-5 часов.
Алексей поделился огромным количеством своих знаний, которые подкреплены были не только теоретическим материалом, но и практикой!

Если вы еще думаете идти или нет на тренинг, даже не думайте, не откладывайте это на завтра, а получите уникальные знания!