+7 (495) 478-12-21
по будням с 9 до 18
по будням с 9 до 18
Алексей Горностаев
Бизнес-архитектор
Повышаю эффективность бизнес-процессов.
Делами, а не словами.
Вдумчиво, без эмоций, на результат.
consulting@asgornostaev.ru
Делами, а не словами.
Вдумчиво, без эмоций, на результат.
consulting@asgornostaev.ru
От борьбы к доминированию
В рейтинге стран по благоприятности условий ведения бизнеса Россия занимает 28 место из 190 по данным 2020 года и 29 место по данным 2021 года, обгоняя Японию, Китай, Францию, Испанию, Италию, Швейцарию, Турцию, Израиль, Кипр.
При этом уровень зрелости бизнес-процессов в РФ весьма низок.
Ручное управление, зависимость бизнеса от собственника, отсутствие стратегии, невыстроенная мотивация и бизнес-процессы, базовое обслуживание клиентов.
Наши предприниматели постоянно борются, выживают, воюют с рынком.
Я знаю, как положить этому конец, и перейти от борьбы к доминированию.
Нужно оптимизировать рабочие процессы, выстроить стратегический комплексный маркетинг, поднять продажи и клиентский сервис, пересмотреть мотивацию персонала и скорректировать образ мышления управленцев.
С 2010 года я специализируюсь именно на этом.
Работаю на базе международного опыта и собственных уникальных наработок (ноу-хау), учитывающих специфику российских реалий и особенности СМБ.
Меня можно нанять как консультанта, бизнес-тренера или пригласить в проект для достижения целей.
При этом уровень зрелости бизнес-процессов в РФ весьма низок.
Ручное управление, зависимость бизнеса от собственника, отсутствие стратегии, невыстроенная мотивация и бизнес-процессы, базовое обслуживание клиентов.
Наши предприниматели постоянно борются, выживают, воюют с рынком.
Я знаю, как положить этому конец, и перейти от борьбы к доминированию.
Нужно оптимизировать рабочие процессы, выстроить стратегический комплексный маркетинг, поднять продажи и клиентский сервис, пересмотреть мотивацию персонала и скорректировать образ мышления управленцев.
С 2010 года я специализируюсь именно на этом.
Работаю на базе международного опыта и собственных уникальных наработок (ноу-хау), учитывающих специфику российских реалий и особенности СМБ.
Меня можно нанять как консультанта, бизнес-тренера или пригласить в проект для достижения целей.
| Начните с консультации |
Компетенции (Hard Skills)
Высшее инженерное образование + miniMBA
Непрерывный управленческий опыт с 2010 года
Непрерывный управленческий опыт с 2010 года
- Системное управление проектамиДостижение поставленных целей в рамках заданных ограничений: объем, время, деньги. Применяю методологии ТОС Голдратта, PMI PMBoK, Lean, Agile-подход.
- Внедрение и оптимизация бизнес-процессовПовышение эффективности и результативности всей системы в целом: каждого сотрудника и каждой технологии.
- Мотивация персонала и корпоративная культураПроектирование и внедрение подходов к работе, значительно повышающих эффективность, финансовую отдачу и срок службы кадров. Применяю процессный подход и уникальные собственные know-how.
- Клиентский сервис и маркетингРазработка и внедрение комплекса процессов, систем мотивации и IT-автоматизации, направленных на создание безупречного уровня клиентского сервиса, повышение числа и суммы повторных продаж, рост «сарафанных» продаж, снижение стоимости маркетинга и стратегическое укрепление позиций компании среди конкурентов.